Crescita personale
Sei cambiamenti che vale la pena fare, descritti come meccanismi invece che come aspirazioni, più due consigli che questo tipo dovrebbe ignorare.
I consigli rivolti a questo tipo di solito falliscono per un motivo strutturale: chiedono a uno Stratega di diventare più caloroso, che non è un’istruzione che qualcuno possa eseguire. Se gli si dice di provare qualcosa di diverso, questo tipo o lo recita male o rifiuta apertamente, risentendosi per la richiesta.
Ciò che funziona è di natura diversa. Dai a uno Stratega un meccanismo — un input specifico, un output specifico, una ragione per cui regge — e lo applicherà, lo valuterà con onestà e lo manterrà se funziona. Ciascun punto qui sotto è scritto in questo modo. Nessuno di essi richiede di essere una persona diversa.
Tra stimolo e risposta c’è uno spazio. In quello spazio risiede il nostro potere di scegliere la nostra risposta.
— attribuita a Viktor Frankl
Spendi quei due secondi sulla forma
C’è una breve finestra temporale prima che un messaggio difficile esca dalla tua bocca. Gli Strateghi la passano a comporre il contenuto, che è già corretto, e non dedicano nulla all’inquadramento. La frase che arriva è accurata e circa il trenta per cento più tagliente del previsto, e l’altra persona ricorderà la temperatura per anni dopo aver ammesso di avere torto.
Il meccanismo: esponi la conclusione, esponi il ragionamento, fermati. La maggior parte della durezza sta nella proposizione aggiuntiva che dimostra che il punto era ovvio — come chiunque avrebbe potuto vedere, come ho detto il mese scorso. Cancella quella frase e quasi nient’altro dovrà cambiare.
Tratta le informazioni emotive come dati
L’intuizione che l’emozione sia un input di qualità inferiore sembra rigore ed è in realtà un bias, ed è un bias con una proprietà insolita: visto da dentro, è indistinguibile dall’obiettività.
Come qualcuno vive una decisione è un fatto che riguarda quella decisione. Permette di prevedere se la implementerà, la contesterà, la boicotterà in silenzio o se ne andrà. Un piano che la ignora non è più razionale: è specificato peggio, privo di una variabile che si manifesterà nel risultato indipendentemente dal fatto che sia stata modellata.
Il meccanismo: prima di finalizzare qualsiasi cosa che coinvolga altre persone, chiediti cosa proverà ciascuna di esse e se questo cambia la probabilità di successo. Non per il loro bene. Per l’accuratezza della stima.
Chiedi che cosa serve
La singola frase più utile a disposizione di questo tipo: vuoi una mano per risolvere, o vuoi che ti ascolti?
Gli Strateghi fanno resistenza considerandola goffa e artificiale. È goffa e artificiale, ed elimina il fallimento più comune in ogni relazione di questo profilo a costo praticamente zero. Un partner o un amico a cui viene chiesto un paio di volte in genere inizia a dirlo spontaneamente, e a quel punto puoi smettere di chiedere.
Riapri un giudizio chiuso ogni tre mesi
L’abitudine più costosa in questo tipo non è l’arroganza. È che le valutazioni sulle persone, una volta formulate, non vengono mai riprogrammate per una revisione: l’ingranaggio non ha un promemoria per farlo, quindi un verdetto formato su prove parziali in un momento no si limita a persistere.
Il meccanismo è deliberatamente meccanico, perché nient’altro funziona su un processo che non affiora mai alla superficie: una volta ogni tre mesi, prendi una persona che hai depennato e concedile una conversazione autentica, come se non avessi alcun giudizio pregresso. Una percentuale di volte scoprirai che ti sbagliavi, e i rendimenti su quella percentuale sono altissimi, perché le persone filtrate via per errore da questo tipo sono di solito quelle silenziose che vale la pena conoscere.
Di’ a voce alta l’ovvietà positiva
Gli Strateghi non lodano, partendo dal presupposto che soddisfare lo standard non sia degno di nota e che la persona certamente lo sappia. La persona non lo sa. Il riconoscimento non è desumibile dall’assenza di critiche, e nel caso di questo tipo l’assenza di critiche è sinceramente ambigua.
Il meccanismo: quando noti che qualcuno ha fatto bene qualcosa, dillo entro un’ora, in una frase semplice, nominando la cosa precisa. La maggior parte degli Strateghi trova che questa sia l’abilità intenzionale più difficile da acquisire, e quella con il maggiore effetto osservabile sulle persone che li circondano.
Spedisci prima che sia finito
La modalità di fallimento con il costo a vita più alto: vedere i punti deboli di un piano in anticipo e rinunciare a iniziare, archiviando il tutto come realismo.
Il meccanismo è un cambio di prospettiva che questo tipo può effettivamente accettare: una modalità di fallimento a cui sai dare un nome è di solito una modalità di fallimento che puoi gestire. I rischi pericolosi sono quelli senza nome, e nessuna quantità di ulteriore perfezionamento li porta alla luce: solo il contatto con la realtà può farlo. Fissa una data, spedisci la versione di cui ti vergogni e tratta l’imbarazzo come il prezzo dell’informazione.
Una prova a sostegno, se la vuoi: pensa ai progetti che hai abbandonato allo stato di idea che qualcun altro ha realizzato in seguito peggio e con successo. Quasi tutti gli Strateghi sopra i trent’anni ne hanno una lista.
Due consigli da ignorare
“Sii più spontaneo.” La pianificazione di questo tipo non è un difetto e non ha bisogno di correzioni. I problemi in questo profilo derivano dalla rigidità verso le persone, non dalla rigidità verso i calendari, e uno Stratega che forza la spontaneità finisce per lo più irritabile e per nulla più caloroso.
“Cerca di integrarti di più.” La discrepanza con ambienti tarati per qualcun altro è reale, e la risposta è scegliere ambienti migliori, non levigarti. Gli Strateghi che passano anni a cercare di essere socialmente normali arrivano in genere a essere socialmente adeguati e intimamente sminuiti, il che è un pessimo affare.
Che aspetto ha davvero la crescita qui
Non un cambio di personalità. Nulla in questo profilo diventa falso.
Ha l’aspetto della stessa persona, con una lista più corta di persone depennate, un partner che sa cosa aspettarsi perché è stato detto a parole invece che dimostrato, colleghi che non ne restano spiazzati e una manciata di cose spedite che la versione di venticinque anni avrebbe perfezionato all’infinito.
Il motore non cambia. Riceve una strumentazione migliore.
Una cosa a cui fare attenzione questa settimana: scegli l’elemento più piccolo tra quelli sopra — probabilmente la frase da cancellare — e applicalo per sette giorni. Poi giudicalo in base alle prove, che sono l’unica forma di persuasione che questo tipo non è mai stato in grado di rifiutare.

