ENTPの長所と短所

このタイプにおいて、頭の回転の速さを保ったまま落ち着きのなさをなくすことは不可能です。それらは同じ性質であり、現れるタイミングが異なるにすぎません。問題の突破口を開くときか、それとも最後まで終わらせるときか、という違いです。

したがって、以下ではそれらを対にして扱います。6つの特徴と、それぞれについて回る代償です。長所を並べたあとに申し訳程度に短所を付け足すような書き方では、前者を持ちながら後者を避けることができるかのような錯覚を与えてしまいますが、そんな人間はかつて存在したことがありません。

愚かな一貫性は、狭い心の妖怪である。

— Ralph Waldo Emerson

6つの特徴と、それぞれがもたらす代償

素早いパターン認識 — そして早すぎた解答。 変革者は誰も結びつけなかった物事同士をつなぎ合わせます。しかも圧倒的な速さで。1か月間行き詰まっていた問題を与えられても、このタイプは全く無関係な分野から構造的に似たものを引き出し、1時間も経たないうちに解決策の輪郭を描き出すことがよくあります。これはこのタイプが持つ最も価値ある特性であり、誰もが同じように持っているものではありません。

その代償は、根拠を置き去りにした確信です。「正しそうに思える」パターンは、本人の内面では「実際に正しい」パターンと見分けがつきません。そのため変革者は、成り立たない類似性の上に精緻で説得力のある論理を組み立ててしまうことがあります。さらに議論が極めて巧みなため、質の悪いアイデアであっても本来生き残るべきでない長さで生き延びてしまいます。そして最終的にそれを論破しようとする人は、本物の熟練した防御を突き破らなければならなくなります。

本物の柔軟な思考 — そして定まらない足場。 このタイプは他のほぼどのタイプよりもあっさりと、照れもなく考えを改めます。自らのアイデンティティと結びついた立ち位置などほとんど持っていません。これは言葉で聞く以上に稀なことです。説得を受け入れる余地があると主張する人の大半は、自分にとってどうでもいい事柄についてのみ、そう言っているにすぎないからです。

その代償として、あらゆる立場から論述できる人間は、時に自分がどの側に立っているのかを見失います。変革者は一日のうちにある確信に飛び込み、また抜け出すことができるため、周囲の人間はこのタイプが口にする立場が他人のそれほど重みを持たないことを、正しくも学習します。これはあらゆるやり取りに課される小さな負担となり、次第に蓄積していきます。

対立を恐れない姿勢 — そして気づかれない傷跡。 このタイプは厳しい話し合いから逃げず、誰も口にしないことを発言し、その場の空気が和やかであることすら求めません。誰もが他人の顔色を窺い合っている組織において、それは非常に大きな価値を持ちます。

しかし、対立を恐れないことと、対立を巧みに扱うことは別です。変革者は議論を終えると活力を得て立ち去り、相手も同じだと思い込みます。相手が火曜日からずっとそのことを思い悩んでいたなどとは露ほども気づきません。このタイプは自覚のないまま、自分の背後に修復されない小さな傷を積み重ねていきます。なぜなら、彼ら自身にとって対立とは、傷跡を残さないものだからです。

即興の対応力 — そして存在しない仕組み。 危機に直面し、計画もなく情報も不完全な状況において、変革者は力を発揮します。限られたデータに基づいて決断することを苦にせず、問題を解決可能な形に再構成するのが巧みで、他者を竦ませるような曖昧さにも動じません。

裏を返せば、このタイプは仕組みをほとんど作りません。仕組みとは、毎回新しく解くつもりでいる問題に対する答えにすぎないからです。したがって、あらゆることは変革者がその場にいて頭が冴えているかどうかに依存し、そうでない週が訪れるまでは見事に機能します。チームが不調な四半期を乗り切れたのは変革者のおかげであることが多く、その変革者なしでは回らなくなった原因も彼らにあるのです。

ユーモア — そしてそれが生み出す逃げ道。 このタイプはユーモアがあり、往々にして非常に際立っています。その笑いはただの飾りではありません。場の緊張を和らげ、口にしづらい真実を言えるようにし、周囲が彼らの他の欠点を大目に見る大きな要因となっています。

しかしそれは逃げ道でもあります。変革者は真剣な問いを投げかけられそうになると、その問いが着地する前に冗談へとすり替え、お互いにその場をやり過ごしてしまいます。たまにやる分には機転ですが、それが反射になってしまうと、このタイプは決して芯まで届かない存在になります。そして近しい人たちは、彼らと一度も腹を割った会話をしたことがないという事実に、やがて気づくのです。

既成概念への不服従 — そして無益な衝突。 変革者は、単にそうされているからという理由で何かをすることはありません。やる価値のあることの多くは、常識とされてきた答えを受け入れない誰かによって生まれてきました。

その代償は、バランス感覚の欠如です。このタイプは、従っても何のコストもかからない慣習に異を唱えるために、本物の信用を費やしてしまいます。それも、その論点よりもずっと大切にすべき好意を持った人たちの目の前で。すべての規則が検証を求めている主張なわけではありません。中には単なる部屋の家具のようなものもあり、それを人前で並べ替えるのは、何の得もないのに扱いづらい人間だと触れ回っているようなものです。

的外れな2つの非難

議論をふっかけるのは、相手の意見を軽視しているからだという説。 通常は正反対です。変革者は敬意を抱いている相手に対してこそ最も激しく議論を挑み、見限った相手に対しては礼儀正しく同調します。このタイプがあなたに異論を唱えなくなったなら、それこそが懸念すべきサインです。議論を仕掛けてくることではありません。

信用できないという説。 手をつけては投げ出すのは事実ですが、その解釈が間違っています。変革者が本気で引き受けたもの — 困っている人、明確に交わした約束、危機的状況 — に対しては必ず姿を現し、大半の人間よりもうまく対処します。その状況が、彼らの関心をつなぎ止めておくのに十分な面白さを持っているからです。信用できないと見なされるのは退屈さに耐えられないためであって、誠実さがないからではありません。この2つは絶えず混同されています。

どちらが動かしているか

効果を発揮する順に並べた、3つの問いです。

誰も見ていなくてもその議論をしていたか、自問してください。もし答えが「いいえ」なら、検証しているのではなく演技をしているのであり、部屋にいる全員がその違いを言葉にできずとも感じ取っています。

薄弱な意見を最後にそのまま聞き流したのはいつだったか、自問してください。思い出せないなら、反射が主導権を握っており、判断力が停止しています。

そして、今年何を最後まで終わらせたか、自問してください。始めたことでも、原理上解決したことでもなく — 終わらせて、誰かに手渡したものです。もしそのリストが空なら、棚上げの癖に負けています。そして、新しいアイデアによって引き起こされた問題を、さらなる新しいアイデアで解決することは決してできません。

今週気をつけるべきこと： 同意できないことをひとつ、反論せずにやり過ごしてみてください。どれほど強い衝動を感じるか観察してください。その衝動こそが、このページに書かれたすべてです。