ESTP Desenvolvimento pessoal

Os conselhos de desenvolvimento para este tipo costumam ser desacelere e pense nas consequências, o que não é uma instrução que alguém consiga seguir. Consequências a quatro anos de distância não estão no registro com o qual você percebe as coisas, e mandar você pensar nelas com mais afinco não as torna visíveis.

Portanto, os mecanismos abaixo fazem algo diferente. Cada um deles torna o futuro presente, ou converte algo que você não consegue sentir em algo que consegue verificar — porque essa é a única forma de informação com base na qual este tipo já agiu.

Saber não é o bastante; precisamos aplicar. Querer não é o bastante; precisamos fazer.

— Bruce Lee

Mantenha uma lista de três

Você tentou se tornar uma pessoa confiável em geral. Não pegou, você se sentiu mal com isso, e o sentimento ruim também não ajudou em nada.

A confiabilidade não precisa ser geral. Ela precisa ser legível: três ou quatro compromissos — pessoas, obrigações, prazos — com os quais você simplesmente nunca falha, escolhidos deliberadamente, enquanto todo o resto continua tão solto quanto antes.

Três compromissos cumpridos mudam a forma como tratam você mais do que trinta tentativas, porque o que as pessoas realmente estão precificando é a variação, e não o volume. E o desconto atualmente recai sobre as promessas que você teria cumprido, e é isso que faz consertar essa falha valer muito mais do que parece.

Prepare-se para três coisas por ano

Não para tudo. Três.

Você entra despreparado com base na justificativa razoável de que costuma se virar, e costuma mesmo — com um resultado um pouco pior do que a preparação teria produzido. Essa diferença é pequena a cada vez e se acumula ao longo de uma carreira em um valor muito alto, e você nunca a mediu de verdade.

O mecanismo é a comparação. Prepare-se de verdade para três coisas este ano e compare os resultados com honestidade em relação às coisas que improvisou. Você vai agir com base nessa evidência, porque a evidência é o único argumento que você nunca conseguiu recusar.

Formule a questão do risco em voz alta

Seu limite é alto, sua reatividade é baixa, e os resultados associados a essa combinação não deixam dúvidas. Isso não é uma questão moral e não é uma sugestão para que você se torne cauteloso, o que eliminaria o seu propósito de existir.

O mecanismo é estreito: antes de qualquer coisa genuinamente importante, diga o pior cenário em voz alta para outra pessoa. Não para que tirem isso da sua cabeça. Mas porque articular isso move a questão de um registro que você não percebe para um que você percebe, e em cerca de um terço das vezes você vai se ouvir falando e mudar de ideia.

No outro terço das vezes, você segue em frente tendo de fato precificado o risco, o que é bem diferente de seguir em frente sem nunca ter olhado.

Responda antes de fazer piada

Você desvia da sinceridade com agilidade, e é rápido o bastante para fazer isso antes que a questão séria chegue a assentar. Os dois lados seguem em frente e apenas um percebe.

O mecanismo é de ordem, não de abstinência: responda primeiro, depois brinque. Você não perde nada — a piada funciona melhor depois — e a pessoa que perguntou recebe o que pediu.

O retorno são os relacionamentos que este perfil diz que você mais corre o risco de esvaziar: um parceiro que consegue uma resposta direta, amigos que trazem o que é real para você, filhos que não aprenderam vendo você que os sentimentos são resolvidos mudando de assunto.

Verifique se eles concordaram

Você lê as pessoas com precisão e é persuasivo, e a combinação faz com que você frequentemente consiga os resultados sem que ninguém decida nada.

O teste: eles concordaram ou ficaram sem argumentos para discordar? Faça essa pergunta sobre as últimas três vezes em que conseguiu o que queria. Você vai saber a resposta de imediato; o ponto é fazer a pergunta.

O retorno não é moral. É que uma pessoa que foi encurralada não continua convencida, e você vai pagar o preço mais tarde, em um momento que nem vai associar a este.

Construa algo que funcione sem você

O teto da sua carreira em uma frase: dez anos de improviso excelente produzem reputação e quase nada além disso — nenhum sistema, nenhuma instituição, nenhum corpo de trabalho que opere quando você não estiver na sala.

O mecanismo é escolher uma coisa por ano e fazê-la sobreviver à sua ausência. Documente, passe adiante, coloque outra pessoa no comando. De propósito, como um projeto, porque isso nunca vai acontecer por acidente — nada na sua estrutura de recompensas paga por isso.

O retorno é a diferença entre ser valioso e ser sênior, e é toda a razão pela qual pessoas com menos talento passaram na sua frente.

Dois conselhos para ignorar

“Desacelere.” Não é prático e costuma estar errado — a velocidade é a competência. O que precisa de ajuste é mais pontual: as três coisas preparadas, o risco dito em voz alta, a transição planejada com antecedência. Tudo isso é compatível com agir rápido.

“Pense a longo prazo.” Você não consegue, do jeito que o conselho pretende, e receber ordens para se esforçar mais é inútil. Todo mecanismo nesta página é um substituto: torne o futuro presente ou torne-o verificável. Isso funciona; exortação, não.

Como é o desenvolvimento aqui

Não é uma pessoa mais lenta ou mais cautelosa. Nada neste perfil deixa de ser verdade.

É a mesma velocidade com três coisas por baixo: compromissos que nunca falham, algo que funciona sem você e o hábito de falar o pior cenário em voz alta antes de agir. Um parceiro que recebe respostas e uma carreira em que os anos finalmente somaram alguma coisa.

Uma coisa para observar esta semana: prepare-se direito para uma coisa. Depois, compare. Essa é a página inteira, e é o único argumento que já funcionou com você.