Crescita personale: ISTJ

I consigli di crescita per questo tipo sono di solito una qualche variante di rilassati, che un Amministratore intende come la richiesta di essere meno affidabile, rifiutando a ragione.

I meccanismi qui sotto non chiedono questo. Ognuno prevede un’azione specifica e un ritorno dichiarato, perché questo tipo adotta una pratica in grado di giustificarsi da sola e ignora qualsiasi incoraggiamento che non ci riesca.

Prima dì a te stesso cosa vorresti essere; e poi fa’ ciò che devi fare.

— Epictetus

Dì lo standard prima che venga disatteso

Stai celebrando processi a cui l’imputato non partecipa.

Lo standard di solito è ragionevole e non viene quasi mai dichiarato. Qualcuno non raggiunge un’asticella che non ha mai visto, la conclusione viene archiviata nel tuo giudizio, e l’altro prosegue senza avere idea che sia stato registrato alcunché — il che significa che non può correggersi, e tu ti porti addosso la delusione per sempre.

Il meccanismo: dichiara un’aspettativa in anticipo, ad alta voce, una volta sola. Ho bisogno di sapere entro giovedì se ci sono ritardi. Quando dici che lo farai, io mi organizzo di conseguenza.

Il ritorno non consiste solo in meno fallimenti. Sta nel fatto che la maggior parte delle persone rispetta uno standard dichiarato, il che significa che gran parte del peso che ti sei portato dietro non è mai stato necessario — e quel piccolo numero di persone che continua a disattenderlo ti ha appena detto, davvero, qualcosa su di sé.

Dì le cose piccole entro un giorno

Archivi invece di far presente, e alla fine il fascicolo viene letto per intero a qualcuno che ascolta tutto per la prima volta.

A quel punto non è una lamentela, è un verdetto — con due anni di prove allegate e nulla che si possa più sistemare. Partner, amici e colleghi di questo tipo descrivono tutti la stessa esperienza, ed è lo schema più dannoso in assoluto.

Il meccanismo: una frase, entro ventiquattr’ore, finché la cosa è ancora piccola. Piccola è l’unica misura in cui la si può dire. La versione che solleveresti tra sei mesi è una questione diversa e senza possibilità di replica.

Verifica la ragione, non la regola

Hai ragione più spesso delle persone che ti considerano rigido, e l’errore è più circoscritto di quanto pensino: un processo concepito per un vincolo ormai superato viene ancora difeso, perché il ricordo del motivo per cui esiste sopravvive al motivo stesso.

Il meccanismo è una prova scritta, adatta a questo tipo. Quando ti accorgi di difendere un certo modo di fare le cose, scrivi la ragione in una frase. Se non ci riesci, o se la ragione descrive una situazione non più attuale, è superata.

Il ritorno è che le tue obiezioni autentiche smettono di essere ignorate. Una persona che può essere persuasa ma non travolta è infinitamente preziosa; una persona che contesta ogni cosa viene ignorata, anche quando ha ragione.

Dì le cose positive ad alta voce

Trattieni gli elogi per principio, ritenendo che soddisfare lo standard sia la norma e che le persone sappiano quando hanno lavorato bene.

Non lo sanno. L’assenza di critiche non è interpretabile come approvazione e, nel tuo caso, è sinceramente ambigua: correggi tempestivamente e per il resto taci, quindi la proporzione visibile punta nella direzione sbagliata.

Il meccanismo: entro un’ora, nomina la cosa specifica, senza aggiungere altro. Niente e la prossima volta. Quel “la prossima volta” è un riflesso condizionato e trasforma di nuovo il riconoscimento in una correzione.

Il ritorno è massimo a casa, dove un figlio che sente solo rimproveri trae l’ovvia conclusione, e dove un partner passa anni a dedurre i tuoi sentimenti da una gestione domestica che funziona.

Fai il conto di ciò che porti sulle spalle

L’affidabilità attira lavoro. Arriva una richiesta ragionevole alla volta, nessuna delle quali è stata formalmente assegnata, e quando diventa un secondo lavoro ti ritrovi a pensare che la stanchezza sia un fallimento personale.

Il meccanismo: scrivi l’elenco — tutto ciò che fai e che nessuno ti ha incaricato di fare — e consegnalo a chi decide il carico di lavoro, senza alcuna lamentela. È una rettifica oggettiva, non una richiesta di comprensione, ed è proprio impostarla in questo modo che te la rende possibile.

Il ritorno è un mansionario allineato alla tua settimana reale, che è poi lo stesso metro su cui viene valutato il tuo rendimento.

Distingui un obbligo concluso da un obbligo tradito

La questione che richiede più tempo ed è più importante di tutte.

Resti incastrato nelle cose — ruoli, accordi, a volte relazioni — ben oltre il punto in cui funzionano ancora, perché andarsene equivale a tradire la fiducia. Vale la pena sentirtelo dire chiaramente: un obbligo assunto con onestà può essere concluso con onestà. Un impegno non è una condanna a vita, e scegliere di chiuderne uno dopo averlo comunicato è un atto diverso dall’abbandonarlo.

Il meccanismo è una domanda posta intenzionalmente una volta all’anno, su qualunque situazione di lungo corso: sceglierei questa cosa adesso, sapendo quello che so? Se no, non è un motivo per andarsene domani. È un motivo per smettere di considerare il restare come l’unica opzione onorevole.

Due consigli da ignorare

“Sii più spontaneo.” La pianificazione non è il problema e forzare la spontaneità genera una persona irritabile che non è affatto più flessibile. Ciò che va davvero esaminato è la regola la cui ragione è ormai decaduta, il che richiede un intervento molto più mirato.

“Non accollarti così tanto.” Vero ma inutilizzabile, perché non vedi il carico accumularsi. La versione concreta è l’elenco citato sopra: rendilo visibile, poi lascia che sia qualcun altro a decidere cosa eliminare.

Come si presenta la crescita qui

Non una persona più rilassata o più spontanea. Nulla di questo profilo smette di essere vero.

Si presenta come la stessa affidabilità privata del silenzio: standard dichiarati in anticipo, cose piccole dette entro un giorno, un carico di lavoro messo agli atti, un figlio a cui è stato detto ad alta voce e una regola che hai mandato in pensione perché non ricordavi più il motivo per cui esisteva.

Una cosa da osservare questa settimana: dichiara un singolo standard ad alta voce, prima che qualcuno lo disattenda. La pagina intera si riduce a questo: tutto il resto diventa più facile subito dopo.