ENFJ Amitiés

Les Mentors ont tendance à être au centre de tout. Ce type connaît un nombre considérable de personnes, se souvient de ce qui se passe dans leur vie, les présente les unes aux autres, et c’est généralement lui qui organise tout ce qui s’organise. Des groupes qui se seraient autrement dissous restent soudés parce que quelqu’un a continué à faire bouger les choses, et ce quelqu’un est presque toujours ce type.

Le coût inhérent à cette place est bien particulier, et ce type le formule rarement.

Soyons reconnaissants aux personnes qui nous donnent du bonheur ; elles sont les charmants jardiniers par qui nos âmes sont fleuries.

— Marcel Proust

Ce qu’ils apportent

Une attention sincèrement intéressée plutôt que dictée par le devoir.

Un ami Mentor se rappelle ce qui t’inquiétait et t’en reparle un mois plus tard. Il remarque que tu es plus silencieux que d’habitude avant même que tu n’aies décidé d’en parler. Il te met en relation avec la personne que tu devais rencontrer, prend tes projets suffisamment au sérieux pour en contester les points faibles, et se présente quand la situation est difficile sans qu’on ait besoin de lui demander deux fois.

Il est aussi, fait rare chez les types chaleureux, efficace. Chez lui, l’intérêt s’accompagne d’un suivi bien réel — l’organisation réglée, le coup de téléphone délicat pris en charge, l’obstacle pratique résolu sans que personne ne s’en aperçoive. L’amitié d’un Mentor est une réalité concrète plutôt qu’un sentiment.

Et il maintient les groupes unis. C’est réellement sous-estimé : la plupart des cercles d’amis ne survivent que parce qu’une seule personne prend constamment l’initiative, et quand elle s’arrête, le cercle découvre en l’espace d’un an qu’il n’a jamais tenu debout tout seul.

L’asymétrie

Voici le problème, et il relève d’une mécanique structurelle plutôt que de la faute de quiconque.

Un Mentor est la personne vers laquelle les autres se tournent. Ce rôle est confortable, familier et offert de bon cœur — et il implique que le trafic ne va que dans un sens. Les amis de ce type ne sont pas égoïstes ; ils n’ont tout simplement aucun indice que quoi que ce soit manque, car ce type est chaleureux, compétent et toujours d’attaque.

La plupart des Mentors ont un jour cette pensée avant de l’écarter : si j’arrêtais d’organiser, est-ce que quoi que ce soit continuerait ? La réponse honnête est qu’une partie ne continuerait pas, et ce type prend généralement cela pour un verdict sur ses amitiés alors qu’il s’agit surtout d’un verdict sur la manière dont le rôle s’est mis en place.

Être la personne sur laquelle tout le monde compte ne revient pas à être la personne dont quelqu’un prend des nouvelles.

Ce qui rapproche vraiment quelqu’un

Ni les souvenirs partagés, ni le fait d’être quelqu’un d’amusant.

Les gens dont un Mentor est réellement proche — par opposition à ceux avec qui il est chaleureux, c’est-à-dire tout le monde — sont ceux qui posent une deuxième question. Quelqu’un qui a remarqué l’asymétrie et l’a corrigée, qui ne se contente pas d’un ça va, qui a un jour confié à ce type quelque chose de difficile sur soi-même et a rendu la relation réciproque.

Cela ne concerne qu’un petit nombre de personnes, en général deux ou trois, et ce type leur voue une loyauté disproportionnée pour cette raison exacte. Si tu as déjà demandé à un Mentor comment il allait réellement et que tu as attendu après sa première réponse, tu es sans doute plus proche de lui que tu ne le crois.

Là où le bât blesse

L’amitié qui n’est en fait qu’un projet. Ce type est attiré par les gens qui ont besoin d’aide, et cet attrait est assez fort pour structurer tout son entourage. Un Mentor peut se retrouver avec plusieurs amitiés qui consistent simplement à soutenir quelqu’un à travers une crise permanente, se sentir sourdement exploité, culpabiliser de ressentir cela, et ne jamais en toucher un mot.

Le compte jamais équilibré. Comme rien n’est jamais demandé, rien n’est jamais donné, et le déséquilibre s’accumule en silence. Il finit par refaire surface sous la forme d’une réaction disproportionnée à un détail anodin, ou d’un repli qui semble inexplicable aux yeux de tous les autres.

Le désaccord temporisé. Lorsqu’une amitié rencontre une vraie friction, ce type arrondit les angles au lieu d’affronter le sujet. L’amitié survit, chaleureusement, mais avec un sujet tabou qu’on ne peut plus aborder — et à force d’accumuler ces non-dits, la proximité relève en partie du jeu d’acteur.

Le départ en silence. L’accumulation détruit les amitiés ici de la même manière qu’elle détruit tout le reste chez ce profil. Un Mentor qui a encaissé en silence cessera un jour de faire le premier pas, et puisqu’il était celui qui prenait toujours l’initiative, l’amitié s’arrête tout simplement — sans que l’autre personne ne comprenne jamais vraiment ce qui s’est passé.

Ce dont ce type a besoin et qu’il ne demandera pas

Deux choses.

Qu’on lui demande, puis qu’on lui redemande. La première réponse est toujours positive. Ce type ne dévoilera pas spontanément une difficulté parce qu’il a passé sa vie à être celui à qui l’on apporte ses problèmes, et ce rôle ne comporte pas de marche arrière évidente.

Des amitiés sans mission. Au moins une relation où rien n’est à organiser, à développer ou à faire tenir — où ce type n’a aucune utilité pratique et est pourtant gardé près de soi. Les Mentors qui en ont une la décrivent comme la chose la plus reposante de leur existence, et la plupart n’en ont pas.

Si tu es l’ami

Pose la question deux fois, prends en compte la deuxième réponse. Organise toi-même quelque chose de temps en temps, même maladroitement, pour qu’il n’ait pas à le faire. Et dis-lui franchement quand il cherche à te ménager ou à tout piloter — il sera gêné et reconnaissant, et c’est une chose que presque personne ne lui a jamais dite.

Une chose à observer cette semaine : confie à un ami quelque chose de réellement difficile pour toi, sans proposer de solution dans la foulée. Remarque l’envie irrépressible de le rassurer pendant que tu es en train de le lui raconter.