INTJの友情

戦略家に親しい友人の数を尋ねると、大抵は4人未満の数字が返ってきます。それも平然とした様子で。これは強がりなどではありません。このタイプが思春期以降、ほとんど無自覚に適用し続けているフィルターの狙い通りの結果であり、そのフィルターを生き残った友情は、並外れて強固なものになる傾向があります。

友情が生まれるのは、ある人が別の人に向かってこう言った瞬間である。「えっ！ あなたも？ 自分だけだと思っていました」

— C. S. Lewis

唯一の基準

戦略家が友人を選ぶ軸はただ一つです。温かさでも、共有した歴史でも、物理的な近さでも、楽しさでもありません。

それは、その会話が「どこかにたどり着くかどうか」です。

このタイプが求めているのは、議論の筋道を追い、率直に反論し、どちらも予期しなかった地点に到達でき、なおかつやり取り全体に社交的なクッションを必要としない相手です。これを一度でもやってのけた人物は、事実上恒久的にハードルをクリアしたことになります。それができない人は、戦略家にとって「好感は持っているが二度と連絡はしない相手」として無期限に留まり続けます。

その結果、このタイプの友情は奇妙な場所で生まれ、通常の経路をたどることは滅多にありません。近所の人でも、職場のチーム全体でも、日常的に最もよく顔を合わせる人たちでもありません。ある会議で的確に反論してきた、二つ離れた部署の同僚。19歳のときに出会った誰か。直接会って話したことは2回しかない、海の向こうに住む人物。ここでは物理的な近さはほとんど意味を成しません。そのため戦略家には、日常の周囲のだれ一人として会ったことがない親友がいる、ということが頻繁に起こります。

戦略家の友情の実態

メンテナンスは極めて少なく、中身は極めて濃密です。

世間話はないか、あってもごく僅かで、そのことに互いが安堵しています。どちらかが生煮えのアイデアを持ち込んでも、感情を害することなくそれを解体できるという前提があります。実際、戦略家が友人との議論をやめたとしたら、それは相手を真剣に相手にするのをやめたサインであることがほとんどです。求められても、求められなくても、極めて率直な助言が与えられます。そしてそれはほぼ例外なく、相手が実に必要としていて、なおかつ聞きたくなかった助言です。

そして、ある独特な形の信頼性があります。戦略家の友人は4ヶ月間音沙汰がないこともざらですが、ひとたび本物の危機が生じれば、二度頼まれることもなく、その週の予定を丸ごと組み替えて駆けつけます。端から見ればその比率は歪に見えるでしょう。しかし歪ではありません。このタイプは日頃のメンテナンスにはほとんど何も投資せず、決定的な瞬間にほぼすべてを注ぎ込みます。価値があるのはそこだと、至極もっともに判断しているからです。

戦略家は、本物の友情なら放置されても生き残ると信じています。彼ら自身の友情についてはその通りなのですが、それを他人の友情すべてに当てはめてしまうところに、トラブルの火種があります。

どこで綻びが生じるか

理由は3つあり、最初のものが圧倒的に多く見られます。

メンテナンスを怠り、静かに終わる友情。 放置してもこのタイプの側からは友情が損なわれないため、戦略家は8ヶ月の沈黙が相手にとっては「距離を置かれた」と解釈されることに本当に気づきません。友人が「自分はもう求められていない」と判断したことを知って、彼らは心底驚愕します。何一つ意図はなく、何も伝えていなかったのに、戦略家にとっては不可解で、相手にとっては自明の理由で、友情はすでに終わっています。

社交面での「門前払い」。 一度「会話に値しない」と判断すると、このタイプはサンプリングをやめてしまいます。その判断は、相手が疲れていたパーティーでのことだったかもしれないし、22歳の頃のことだったかもしれませんが、見直されることはありません。戦略家はこのようにして大勢の人との接点を失い、それを「世界には中身のある人間が少ない」という感覚として捉えてしまいます。

共感が求められている場面での助言。 悩みを抱えてやってきた友人は、話を聞いてもらうのではなく問題を解決されてしまいます。これはこのタイプが他のあらゆる人間関係で犯すのと同じ失敗であり、ここで最も致命的になります。なぜなら友情には、結婚のようにその失敗を乗り越えて関係を存続させる構造的な理由が少ないからです。

並外れて優れている点

帳尻を合わせておく価値はあるでしょう。上記の失敗は目に見えやすいのに対し、こちらの長所は目立たないからです。

戦略家は他人の噂話をしませんし、このタイプに打ち明けられた秘密は努力を要さず守られます。彼らは大抵、他人の私生活にそこまで興味がないため、誰かに漏らしたいという誘惑に駆られないのです。貸し借りを数えず、友情を打算的に管理せず、持ち合わせていない熱意を装うこともしません。つまり、彼らが示すいかなる熱意も、真に稀なほど信頼がおけるということです。

彼らはまた、大半の友情が破綻するような場面において極めて頼りになります。深い悲しみ、不名誉、壊滅的な失策、重い病の宣告。戦略家はひるまず、自分が力になれているかどうかの承認を相手に求めず、嘘の慰めを口にすることもありません。真の危機に直面している友人にとって、気を使わずに済む相手は、気を使わせる何人もの友人よりはるかに価値があります。

友人をもっと増やしたいなら

大半の戦略家は増やしたいと思っていませんし、心からそう思っていないのなら何の問題もありません。35歳でふと顔を上げたときに友人のリストが減っていることに気づいた人には、社交的になろうと試みるよりも、次の2つの機械的なアプローチが機能します。

フィルターの基準ではなく、「確信度」を下げてください。最初の会話でパッとしなかった相手にも、2度目の会話の機会を与えてみるのです。ハードルはそのままで構いません。間違っているのはサンプルサイズです。

そして、カレンダーに予定を入れてください。このタイプが自発的に連絡を取り合うことはありませんし、その必要もありません。誰かが予定を組みたい気分であるかどうかにかかわらず発生する定期的な予定さえあれば、役目はすべて果たされ、戦略家が友情において唯一本当に苦手としている部分が取り除かれます。

今週気をつけるべきこと： 最後に「メッセージを送らなきゃ」と思った相手を思い浮かべ、それがどれくらい前のことだったか確認してみてください。そのメッセージを送りましょう。用件など必要ありません。用件が必要だと思ってしまうことこそが、このタイプが勘違いしている点なのです。